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在此基础上，过程拥有者应该确程评审能展现以下方面: ⅰ 与过程（见9.1.1.1）有关的KPIs的测量分析，包括KPI目标实现评审; 注：为了过程评审，9.1.3中对分析和评价的要求可以运用于KPIs。 ⅱ 过程KPI的相关性的评审，必要时调整措施; ⅲ 来自审核的纠正措施; ⅳ 确定任何必要的知识获取和与过程有关的能力变更。

、强制性KPIs应测量:客户满意（见9.1.2）;顾客按时交付;由顾客提出的不符合（见8.7）;内部不符合（见8.7）;外部提供方的不符合（见8.7）;外部供方按时交付;质量损失成本;项目成本（见8.1.3.8）;要求管理过程（见8.2.5）;设计和开发过程（见8.3）。

5.关注组织的背景和相关方需求的管理; 6.更关注顾客对受审核方所提供产品和服务的评价； 7.新的关键绩效指标KPIs，要求评价客户关注的绩效水平； 8.更关注各过程的绩效评估和考核； 9.强化了流程导向的管理思路并要求进行具体的过程描述； 10.仍需通过审核软件“IRIS Audit-Tool”及IRIS检查表来实施审核； 11.通过使用一个企业管理体系成熟度模型来评价被审核组织的等级(铜-银-金等级)，此评价方法完全不同于IATF16949认证体系、ISO13485认证体系、AS9100认证体系；